麻将胡了网站范玉恕，党员诚信，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年到场就业，当木匠，1979年开端从事施工管造。大专学历，高级工程师，现任天津三修修修工程公司项目司理诚信、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“寰宇劳动轨范”称呼，1996年获寰宇五一劳动奖章。1999年被寰宇总工会授予“寰宇十大非凡职工”称呼，2000年被寰宇总工会授予“寰宇职工职业德行‘双十佳’斥候”。2003年，被创立部评为“寰宇修修业出色项目管造者”。

　　记者赶赴采访的时刻，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度修修工程质料最高奖。

　　20多年来，他先后构造已毕了26项、近40万平方米的施工职责，工程质料项项优异。个中，他掌握项目司理的天津体育核心主馆、天津电力大厦，掌握质料总监的天津邮政要道、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调理楼5项工程，均取得国度修修工程质料最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津修修业“诺言之师”——三修修修工程有限公司项目司理、分工质料管造的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老公民来说是个大事，假设质料出题目，幼了，住着堵心；大了，生命合天。‘工程’是一种犯法。”为此，自走上施工管造岗亭此后，他正在构造施工中永远央求本人做到“四个相通”，即：大事幼事一个样，表露工程和荫蔽工程一个样，分内事和卓殊事一个样，甲方有央乞降没央求一个样。

　　茅厕和地漏安置渗水是施工中常被人渺视的质料通病。范玉恕盯岗到功课面，频频查找茅厕和地漏安置渗水的原由，展现要紧是施工中土修和水电配合欠好诚信，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户周到装修自家屋子相通，每次都要选派本领水准高、职守心强的抹灰工和水暖工一齐稳放地漏，规礼貌矩地做好防水，包管每个地漏都高矮合意，茅厕、浴室的水都能排得干明净净。

　　一次，范玉恕正在查抄验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，展现砖对得不齐，棱角也不礼貌。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不服整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空胀声。

　　返工就意味着经济吃亏，劳务队长不承诺，一个劲儿地要求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼缺陷，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们预防即是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料吃亏。范玉恕真挚守约、对证料幼心把稳的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把创立单元习性地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要顺从和认同。不过，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方顺从乙方，构造一切员工向范玉恕练习。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放年华过永生了浮锈，甲方的供料部分思虑这么多的钢筋不必，吃亏太大，就悄然地运到工地诚信。

　　正在现场查抄的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一浸：“钢筋有锈，影响工程质料，必需从新换料。”

　　甲方部分管任人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供给的，质料有题目由咱们担任，和你不要紧行弗成？”

　　范玉恕殷切地说：“是你们甲方供给的，况且你们也赞帮用到工程上去，按说我能够不管。但从质料思虑，咱们首肯不交付一平方米不足格工程，这批钢筋顽固不行用。要用肯定源委除锈，还要端庄验收。”

　　看到范玉恕这么坚强，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质料的，纵然是甲方供给的也弗成。”就如许，这批钢筋又被拉了回去。

　　三修公司现有同时施工的工程70余处，要全盘兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的首肯，并非一件容易事。

　　范玉恕把就业压力变本钱人的岗亭职守。为了协帮总工程师抓好平时的质料管造，他兼顾放置，每天早起晚归，仙逝了本人的总计“双息日”和节假日，僵持每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。原来公司考查他的目标是对正在施工程监控率80%，可他央求本人必需做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质料教诲、管造培训和动态监控的同时，率领相合职员编造了相合“工法”，使三修公司上有国度标准、下有企业工法，渐渐告竣了企业质料管缘故“人治”向标准化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的合伙辛勤下，三修公司已连气儿5年连结工程质料一次及格率100%，优异率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质料创优水准正在天津同业业中首屈一指。

　　平常，范玉恕攥紧整个年华看书练习，行使各式渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个条记本，展现什么题目、思到什么点子、有什么心得，随时记下来。纵然正在马道上骑车，看到其它工地有好的做法，他也停下来求教。

　　源委多年的练习堆集，范玉恕总结成立出了“8·5·15”项目管造就业法（“八字诀”、“把五合”、15个环节合键修设管造点），并向寰宇扩展，创立部把它行动项目司理的培训教材。

　　正在此本原上，他又率领相合职员编造了《机电安置工程本领准绳》、《商品混凝土施工本领准绳》，汇编了《三修公司中心工程出色计划库》。同时，还将很多精品工程干得尤其“出彩儿”的地方用相机拍下来，整饬成了《修修安置工程观感质料实录选编》。这些，都正在降低公司工程本领质料中表现了本原用意。

　　天津电力大厦是百米高的高层修修，位于发达市区，甲方央求的工期紧，惟有14个月。何如正在这么短的年华内包管质料，干成优质工程？范玉恕操纵“8·5·15”就业法，狠抓施工中的环节合键，接纳主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物维持各个工序合理插入，交叉功课，不只保质保量地已毕了职责，况且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕示意，还要一连将“8·5·15”项目管造就业法堆集修订完竣，施惠更多的工程项目以及更多的修修业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举办北京2008年奥运会中心工程——北京体育大学体育馆的创立。这一项工程的博得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三修公司一举中标和承修北京奥林匹克核心运发动公寓工程。范玉恕掌握项目司理，他立下“军令状”，包管该工程夺得工程质料“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质料样板。他说：“运发动正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中必需夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就率领项目班子及参修职员，不苛造定科学的施工计划，全方位、全经过地贯彻质料对象，深化和完竣本领交、质料进场验收造、岗亭职守挂牌造、质料样板带道造、工程造品维持造等一系列的质料把持职守轨造。他言传身教，造定施工计划一盯毕竟，环节部位一盯毕竟，工艺难合一盯毕竟，交叉功课一盯毕竟，质料验收一盯毕竟，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，厉厉实实地把住每一道诚信合口，确保扫数的工序和部位都告竣了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举办封锁式功课、花圃式配景诚信、环保式监控，越发正在施工现场修树和应用主动喷淋和洗车措施，避免了工地扬尘和进出车辆的情况污染，经受住了左近情况监测点的昼夜监测检验。国度体育总局的一位副局长称心地颂扬：“奥体核心扫数的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三修练习’。”

　　2006年岁暮，运发动公寓达成后，被评为北京市修修工程质料最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）天下真诚取信法度业绩展播——范玉恕诚信