尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食贮备库主任、国度粮油储检高级工程师，享用当局分表津贴，天下劳动程序，第九、第十届天下人大代表。
尚金锁告终了15项科学保粮技能，此中两项补充国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早了然示企图”，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他指挥的柏乡粮库告终了连接20年结余上台阶，人均创利、人均策划量、吨策划量用度开支3项目标连接10年正在天下同业业名列三甲，荣获天下文雅单元、天下五一劳动奖状、天下粮食体例前辈团体等称呼。
河北省柏乡县赵村农夫王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”
靠着诚信策划，正在天下粮食企业历久损失的事态下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，生长成员工100人、资产1亿元的全省最大的省管粮库。
“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来从来遵循的策划之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚恳挚恳待客户，明通晓白做生意。通过多年发愤，柏乡粮库的营业伙伴由十几家生长到25个省、自治区、市的300多家。
有一年，浙江一位营业员来粮库购玉米，见这里有大豆，念购一批供表地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒充满、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位营业员相中了东北大豆。粮库事务职员一听就笑了，了然浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆凑巧相反。事务职员把实质处境告诉给客户，创议他购进河北大豆。这位老兄将信将疑，有点不宁可。于是，事务职员创议他雷统一半少买点，回去做个比拟。这位客户回去一试果真应验。始末了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，况且还主动拉来了十几家新客户。
尚金锁协议了12章86条的《诚信策划守则》，对应当做什么，应当怎样做，不应当做什么，都法则得明晰整个，不空泛，便于稽核和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，厉酷推广，令行禁止，不讲情面，不看颜面，也不搞下不为例。轨造法则，一般表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛，相持做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不相符合同条件的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度法则，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，珍奇种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来，每发一个车皮的粮食，就增补本钱300多元。但柏乡粮库永远相持云云做，从没变过样儿。为了明晰义务，尚金锁条件按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的分别组合式样，不同标示每个单元每局部，无论哪一麻袋粮食出了题目，遵循麻袋口绳的分别记号，顿时就可能查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清义务，厉酷奖惩。
因为荣耀度高，柏乡粮库连接16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯陆续续16年获此殊荣的企业，也是天下独一荣获中国农业生长银行首批黄金客户称呼的县级粮库。
尚金锁以为，企业不是赢利的呆板，而是供职社会、供职百姓公共的构造，是社会和百姓的“打工仔”。
农夫来柏乡粮库卖粮，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管白昼照样傍晚，农夫啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮粉饰粮食，因故回不了家的农夫，粮库免费供应吃住。为此，许多河南、山西的农夫都应允把粮食送到柏乡粮库来。
农夫种粮有三怕：一怕种的种类过错途，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机缘抓不住。对此，尚金锁都替农夫兄弟念到了。
为了帮帮农夫种好粮，尚金锁不竭劝导农夫调剂种植机闭。尚金锁觉察纯黄玉米好卖价钱高，就让农夫把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1到2分钱。2000年，尚金锁觉察正本引进的高优503幼麦由于退化，卖不上价格，就创议农夫更调成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤价钱比普遍幼麦高5分钱诚信。
为了帮帮农夫管好粮，尚金锁特意创造了一个课题组，花了一年半的时候，考虑告捷了“鲜嫩树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种庄家保粮技能，并免费为农夫举办保粮技能培训班，正在集市庙会上印发宣称材料。他还将8种庄家保粮技能编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农夫接待。
为了帮帮农夫卖好粮，他每年主动正在电视台向农夫通告市集行情。2005年7月初，幼麦价钱每斤到达了0755元至0765元，但许多农夫还正在等更高的价钱。这时诚信，他两次正在邢台电视台了解市集走势，启发农夫收拢最佳机缘，出售手中余粮。这种正在价钱极峰上收购农夫粮食的做法，让同业和职工很是不解诚信，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库即是帮帮农夫的，说啥也不行赚农夫的钱。企业向统治要效益，向质料要效益，向领域要效益，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库于是被老公民称作“宽心粮库”、 “诚信粮库”、“惬心粮库”。
柏乡粮库通过诚信作战，创造了优良的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了策划诚信的理念并付诸动作，把这笔无形资产造成了有形资产。
1987年尚金锁当粮库主任后，他携带营业员深居简出，单个儿地搞粮食议价策划。但他很速认识到，散兵浪人式的各自为战，不免被市集风波消灭；要念规避危险，最好的设施是组修一支信守合同、有联合价格观、能共闯风波的“连合舰队”。于是，一个个生意伙伴正在尚金锁的真情绪召下成为柏乡粮库的厚道同伙和“活播送”，不竭先容新的伙伴到场柏乡粮库的生意互帮。“连合舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，增补到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的倡议构造下，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组修天下第一家“粮食企业诚信同盟”，告终了粮食企业间的“强强连合”。目前，同盟成员已生长到19家。
近年来，粮食经纪人行列不竭巨大，他们挨家挨户上门收购粮食，供应装包、过磅、装车一条龙供职，对处置目前乡下壮劳力亏空、交粮困难目，阐述了首要影响。但因为部门粮食经纪人的不诚信动作，农夫对粮食经纪人形成了肯定水准的不相信。
对此，尚金锁相干实质，对粮食经纪人举行类型统治。从2003年此后，柏乡粮库执行“经纪人诚信培训工程”，先后构造和培训经纪人1956名，把他们分离的策划运动纳入类型化的统治轨道。2006年年头，尚金锁为1956名经纪人设立修设了基础处境档案，发放了诚信策划卡，而且订定了厉酷的赏罚设施。对待每月交粮到达肯天命目标粮食经纪人，遵循数目多少赐与分此表赏赐。同时，还通告了举报电话。倘使售粮农夫反应某个粮食经纪人不讲诚信，坑害公共，赐与经济处置。这些办法的执行，类型了粮食经纪人的动作，劝导他们竖立了诚笃取信的策划理念。现正在，就连隔断粮库、粮站不到5里地的农夫，也应允正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。
尚金锁还指挥这些经纪人工乡下供应粮食收购企业的需求消息和价钱消息，为粮食收购企业供应乡下一线的市集处境和农夫志愿。目前，这个行列仍然成为乡下粮食市集消息撒布的首要载体。（李增辉）宇宙诚笃守约标准遗迹展播——尚诚信金锁
